泉州柳氏液压砖机

        构建“引、育、用、留”的人才机制,促进企业与人才的全面和谐发展
        引才篇:不拘一格引人才:  
        泉州市柳氏机械有限公司建立了一套灵活的引才机制,与福建省内多个人才招聘单位签署人才互荐关系,确保当地人才信息资源第一时间到达我司。此外,公司与省内多个高等院校有科研合作关系以及人才推荐关系,让一批毕业的优化大学生直接到我司实习与就业。另外,公司对海内外高端技术人才也有完善的落户、待遇制度,确保所有引进的人才都能安心地公司生根与发展。
        同时公司内部也有完善的职务、等级升迁与考核制度,每个优秀的员工都有晋升的机会,公司不埋没任何一个人才。
        育才篇:让人才与公司共同成长  
        公司内部有完善的新人培训以及技能培训系统,同时采用师傅带徒弟的入门方式,确保新进人员能够迅速地了解与适应岗位。构建学习型企业,提倡全员学习、终身学习,把学习当作提升企业竞争力和员工自身价值的重要途径。
        用才篇:人尽其才、才尽其用  
        本着“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的宗旨,营造了一个人尽其才,才尽其用,催人奋进,生动活泼的良好工作氛围。用人首先是用人所长,即适合的人到适合的岗位上,充分发挥人才的潜能;其次是用人所值,即根据市场规律,按人才智力资本价值实行薪酬激励机制,完善以业绩 考核为核心的多元分配体系。“人尽其才、才尽其用”还表现在用人制度上。 实行公正、公平的“奖励机制、赛马机制、淘汰机制”,让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。“是金子总会发光”,柳氏将为广大员工提供一个“星光璀璨”的舞台。
        留才篇:以“事业、待遇、文化”留住人才
        一是为人才营造良好的平台和发展空间——以事业留人。在柳氏里,一些有能力的人才,可在短时间迅速找到岗位与人生定位,实现了其人生价值;能力差些的,通过培训与自身的努力,也能在工作中实现自我满足。
        二是在企业范围实行各类特区的分配政策——以待遇留人。在柳氏始终坚持“一流人才、一流贡献、一流分配”的原则,所以在柳氏发展历程中做出 贡献的人才们,都获得其应有的报酬待遇。
        三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——以文化留人。柳氏机械在发展经济的同时,经过多年的积累与沉淀,已形成了良好的企业文化,并已深入人心,在浓厚的”企业文化的熏陶下,全体成员都能为了一个共同的目标凝聚在一起。